Criatividade Caém.

O pensamento pequeno e subsistente de se pensar e agir, sempre impregnado em muitos, por inferências derivadas desde fatores culturais até a ausência de iniciativa e comprometimento com as molduras da vida, caricatura, cada vez mais, o nosso passivo País. Sempre fui daqueles que pensa de forma diferente, entusiástica, de modo a transvaliar sobre o meu potencial e de outras infinitas coisas que me faz o gosto; CAÉM é uma delas, sempre me fez raciocinar e, por restritas ocasiões, falar.

Há sempre discussões válidas, mesmo que sem nexo, envoltas a nossa cidade. Palavras que, por vez, soam subdesenvolvimento e adesismo ao CAÉM de todos os tempos, estagnado, sem perspectiva e preocupado, exclusivamente, com o imediatismo e suas causais obrigações. As ações da história refletem concretamente nos dias futuros, e o futuro é, quando não previsto, mais intenso e duro. Pesquisas mostram que 90% das vezes em que agimos, pensamos nele, e, o quanto ele pode nos impressionar. Ao interagir sobre o futuro, me vêm os princípios, pelo menos teóricos, da administração e seus processos gestores, estes fazem qualquer empresa privada ou pública funcionar.

Eis a manchete que correu a Bahia e regressa o supracitado 90%, via o Jornal Correio da Bahia, totalmente desmembrada a méritos político-partidários: “Pelo menos 90% dos municípios baianos não sabem administrar seus recursos financeiros.” E CAÉM, segundo a Firjan, entre os 5.565 municípios do País, tem a 5209° posição no Índice de Gestão Fiscal, na Bahia envolve-se entre os nove piores, mesmo tendo a maior receita própria entre seus pares - Neste momento, um esclarecimento é dever da gestão.

Os principais quesitos analisados foram, a receita própria, os gastos com pessoal e os investimentos municipais. Os três constituem bases importantes para a governabilidade. Entre várias, destacam-se duas importantes pontuações: A insistência ao modelo falido e caro da anti-profissionalização do funcionalismo púbico e a falta de investimentos municipais. Ora, é legítimo que se profissionais técnicos forem responsabilizados por funções específicas e burocráticas – característica do serviço público – mais eficiente e barato será desempenhado o trabalho. Outrossim, os investimentos são quesito pétreo, tanto por se caracterizar em gerar trabalho e renda , quanto por garantir uma perspectiva de crescimento ao município.

As dificuldades nos municípios brasileiros são, realmente, notórias, mas não podem servir de obstáculos para a elaboração de projetos que se viabilizam por meio de planejamentos arrojados e transparentes. Um planejamento bem feito transforma dificuldade em organização e o inatingível, fatalmente, será atingido. Se não fizermos força, com a ajuda do preparo, organização e da criatividade, não atrairemos turistas dispostos a gastar, por não termos nosso principal evento turístico (São Pedro), tampouco projetos relacionados; e emprego por não termos políticas públicas de atração de investimentos. Enfim, quando atravessarmos esta etapa do imediatismo e tratarmos os investimentos como plantações possivelmente férteis, teremos uma cidade bem melhor.

A intercessão de opiniões, elevando o respeito aos representantes públicos, com reciprocidade é claro, afinal somos nós que os escolhemos, pode elevar CAÉM ao topo desta tabela. É o que eu, com meu idealismo, sonho! Independente do Gestor.

Por Rafael Muricy.
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